施工类材料及施工体系如何选择
发布时间：
2021/09/15 00:00
其中：事前控制：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。
事前控制：通过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批施工单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。
项目副经理岗位职责1．认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照质量保证体系实施管理，确保工期、进度、质量、、环境、创建文明工地目标的实现。2．负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。3．负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。4．负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。
督促施工单位建立健全自检体系施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，监理人员要监督施工单位建立完善的自检体系，项目经理部设立质检科，下属各施工队伍要建立专职质检员，形成自下而上的质检网。
在监理组中，注意帮助审查施工单位的质量保证体系及技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工单位完善质量、管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用的砂石料计量器具的准确性；对进场材料、设备、构配件进行审查。日常的巡视中，对发现质量、隐患及时口头通知要求施工单位及时整改。及时对已验收通过的施工部位予以签认，对施工单位上报资料及时汇总上报归档。
查看更多...
免责声明：内容转发自互联网，本网站不拥有所有权，也不承担相关法律责任。如果您发现本网站有涉嫌抄袭的内容，请转至联系我们进行举报，并提供相关证据，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
上一篇：
下一篇：
扫描二维码
Copyright © 2023 江苏海德新材料有限公司